戦略を実行できる組織へ

ITサービス企業A社様｜事業成長ブースト

ご相談の背景

A社様は、
中期事業計画を策定していたものの、
実行が現場に落ちず、
成長が停滞していました。

M&Aiの支援内容

全社戦略室の役割として参画し、
戦略の再整理と同時に、
KPI・組織体制・会議体を再設計。

経営と現場をつなぐ役割を担い、
実行スピードを高めました。

成果

• 戦略実行スピードの向上
• 組織の役割明確化
• 業績改善と成長軌道への回帰

担当者コメント

戦略を「動かす」ことで、
企業の成長ステージが一段上がりました。